关注我们
尹南飞:当好关键少数

发布时间:2017-10-31 17:18:12
打印 字号: | |
分享到:
  从哲学上讲,关键少数是推动事物发展的数量极少但起引领作用的关键因素,是事物的精华部分。相对于中级法院而言,我这个院长是关键少数;其他主管院领导相对于分管的部门和干警是关键少数;各庭室队局负责人相对于各部门干警是关键少数;即使作为一个审判长,相对于合议庭其他成员,也是关键少数,以此类推。

  

  关键少数,属于关键部分。经济学有个法则叫“帕累托法则”,又称“二八法则”,指的是在经济领域,20%的事态成因可以导致80%的事态后果;反之,事态的80%效果取决于20%的关键部分。这个法则不仅适用于经济领域,在其它领域同样适用。我认为,关键少数就是这20%的关键部分,是事物的纲,会对事物的发展造成最主要的、决定性的影响,所谓“一引其纲,万目皆张。”抓住领导干部这个关键少数,也就抓住了队伍的关键部分,抓好领导干部这个关键少数,就会对队伍建设起到纲举目张的效果,抓关键少数的必要性和重要性也就在这里。

  

  人不率则不从 身不先则不信

  

  关键少数,应发挥关键作用。要以身作则、率先垂范,在队伍中起示范带头作用,起先锋模范作用。人不率则不从,身不先则不信。要发挥关键作用,关键少数不仅要学在前头、教在前头,更应该走在前头、干在前头,一级做给一级看,一级带着一级干,形成见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

  

  同时,要坚决防止“灯下黑”,要求大家做到的,自己带头做到;要求大家不做的,自己坚决不做。一只狮子率领的一支绵羊队伍,之所以可以打败一只绵羊带领的狮子队伍,是因为作为领导的关键少数发挥了关键作用。干部队伍也是如此,好的干部可以影响队伍的政治生态,改变落后面貌;坏的干部不仅放纵自己,还会像癌细胞一样扩散开来,带坏整个队伍的政治风气。

  

  关键少数,应担负关键责任。在其位就要谋其政,更要尽其责,关键少数身处关键之位,行使关键之权,理应承担关键之责。也可以这么说,权力就是责任,没有无责任的权力。大家在行使权力时,首先要想到,这是一份沉甸甸的责任。推进全面从严治党,法院党组是管党治党的主体,应负担起主体责任,党组书记是第一责任人。如果队伍出了问题,工作出现差错,首先被问责的就是关键少数。

  

  抓关键少数,关键是当好关键少数。作为法院的关键少数,政治上过硬是前提,一定要做政治上的明白人,始终做到以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,永远保持对党忠诚的政治品格,自觉抵制反马克思主义思潮特别是西方的三权分立、司法独立等错误思潮的影响。在政治学习上,应更进一步、学深一层,时刻不忘党员姓党,自觉用马克思主义武装头脑,如果自己都是半桶水,怎么带动更多干警?同时,要提高政治站位,从对党忠诚的高度,在理想信念方面对分管的干警进行教育和引导。

  

  要严守纪律规矩,当个人干净的关键少数。“子帅以正,孰敢不正?”作为关键少数,要带头学规矩、懂规矩、立规矩、行规矩,让规矩真正从纸上走到地上,落实到行动上。

  

  近年来,在落实中央“八项规定”“反四风”等系列制度和措施的过程中,我对两级法院干警也提出了一些要求,如不打牌、不大吃大喝、不去娱乐场所等等。对于这些要求,我绝对带头做到了。如果一个单位的“一把手”对别人讲马列主义,对自己则是自由主义;要求别人讲纪律守规矩,自己则胡作非为,会不会赢得政通人和、风清气正的政治生态?肯定是行不通的。

  

  上有所好,下必甚焉。上面偏出一尺,下面就要跑出一丈。如果领导干部尤其是关键少数不能带头遵守纪律规矩,甚至违法乱纪,其结果不仅导致领导干部个人的腐化堕落,甚至会影响一个部门、一个单位乃至一个系统的政治生态。近年来,一些地方出现塌方式腐败,就是因为关键少数尤其是主要负责人出了问题。

  

  要牢记使命责任,当敢于担当的关键少数。顺境逆境看胸襟,大事难事看担当。作为关键少数,不仅自己要敢于担当、敢于负责,敢于直面矛盾,敢于较真碰硬,成为队伍的主心骨、顶梁柱,而且要敢于为担当者担当,为担当者撑腰,使担当精神蔚然成风。

  

  为官避事平生耻。法官由于其职业特性,经常会面临很多干扰、压力,甚至是威胁、谩骂和暴力。如果我们的法官在面对各种各样的干扰和压力时,作为院长、主管院领导和庭室负责人,不敢担当、不愿担当,没有勇敢地站出来做压力和干扰的清除者,反而退缩不前,甚至做压力和干扰的传导者,将压力传导到法官身上,这样的关键少数肯定是不合格的。

  

  千人同心 得千人之力

  

  法院的工作是靠绝大多数来完成的,当好关键少数,目的是带动绝大多数,齐心协力、众志成城,一起推进法院建设,完成各项工作。

  

  俗话说,“群雁高飞头雁领”。作为关键少数,要站高望远,当好领头雁,做各条块、各部门的表率,把法院队伍往前带,往正确的方向带,带领大家走大路,走正道,不要走羊肠小道,更不要走歪路、邪路。上医治未病,不治已病。如果发现有人掉队了,喊他一声,等他一下,让他赶上队伍。当然,如果他不愿意跟上大部队,宁愿游离于组织之外,那另当别论;如果发现有人走偏了,不要睁一只眼闭一只眼听之任之,而要一身正气,坚持原则,及时地咬耳扯袖,大胆地指出问题,帮助查找分析原因,及时督促整改到位,这样,队伍自然就不会走偏了;如果发现有人走到了违纪违法的边缘,当他们一只脚踏出去眼看就要落空的时候,扯他一下,拉他一把,这样既挽救了同志,也净化了队伍。

  

  千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。中院有一两百号干警,如果大家不团结一致,别说取得什么成绩,连完成基本的工作任务都很难。

  

  作为关键少数,要在选人用人、评先评优、晋职晋级等方面形成好的导向,让真诚团结、无私奉献的人得到褒奖重用,让偷奸耍滑、勾心斗角的人自食其果,引导大家要树立全院一盘棋的观念,心往一块想,劲往一块使,形成工作合力,推进全院工作向前走,向上走。

  

  使实干成为一种习惯

  

  关键少数凭什么引领大家,不仅仅是因为他具有行政职务,拥有行政权力,更主要的是因为其人格魅力。人格魅力不仅仅来源于你的领导职务和行政权力,更主要的是来源于你的个人能力、道德品行和内在气质等因素,让大家自然而然地钦佩你、信服你、尊重你,进而心悦诚服地接受你的领导,心甘情愿跟你走。惟贤惟德,能服于人。

  

  在国家机关甚至在每个地方都算得上大单位的法院工作,同这么多人共事,要让人家觉得和你同事一场无悔,接受你的领导不冤,跟着你走值得,靠的就是人格魅力。我希望各位同志在关键时候发挥关键作用,以自己的道德品质、个人魅力潜移默化地感染大家,影响大家,帮助大家提高、进步和成长,让我们的队伍无论是从综合素质还是精气神方面都有较大的提升,让我们的工作迎来政通人和的良好局面。同时,我也希望自己在这里当了几年院长之后,大家都觉得我这个人信得过,靠得住。

  

  一分部署,九分落实。我们的工作重点在落实,难点也在落实。各级领导干部要将上级的决策部署同各条块、各单位、各部门实际有机结合起来,着力解决最后“一公里”的问题,一步一个脚印地抓好工作落实,使院党组的决策部署真正落实到各部门工作的方方面面。

  

  实践证明,抓与不抓大不一样,虚抓与实抓大不一样,领导干部来虚的,口号喊得震天响,雷声大雨点小,是没有什么效果的,只有坚持工作实绩导向,知难而进、抓紧抓实、锲而不舍、久久为功,才能积小胜为大胜,积跬步致千里,使实干成为一种习惯,一种风气。

  

(邵阳中院党组书记、院长 尹南飞)

链接:http://www.efaw.cn/view.php?tid=9977&cid=20
来源:法制周报
责任编辑:刘晓芬

分享到:


地址:湖南省长沙市芙蓉区东二环二段320号电话:0731-82206001传真:82206055邮编:410000